PROGRAM PARK

출처 : kltp.kldp.org


워낙에 설명이 잘 되어 있어서 다른 설명은 필요하지 않을것 같습니다. size가 큰 파일들 백업할시 유용하게 사용할수 있을것 같네요.


#!/bin/sh

################# 개요 ##################
# 인자로 들어온 server1의 특정 db를 백업한다
# 인자가 생략되면 db1 이다.
# split로 분할 압축후 server2의 /home/myid/db_backup 에 ftp로 전송한다
# 파일명 : 'db명'_'날짜'_'aa' , 'ab' ...
######################################

############### 필요한 변수들 #############
# host : 백업될 서버
# username : ftp로 접속할 id
# password : 비번
# db_name : server1의 db명
# mysql_dir : mysql 데이터 디렉토리
# backup_dir : server1의 분할압축된 파일이 놓일 임시 디렉토리
# today_date : 오늘날짜 (파일명에 사용됨)
# size : 한 조각의 크기
#####################################
host='server2.test.com'
username='myid'
password='mypasswd'
db_name=${1:-db1}
mysql_dir='/home/mysql/data/'
backup_dir='/tmp/pieces/'
today_date=`date +%Y%m%d`
size='650m'

# 기존에 만들어진 파일들을 없앤다
# /tmp/pieces 로 이동후 원하는 db 디렉토리를 분할압축 한다.
# ftp로 server2 의 /home/foremost/db_backup 으로 옮긴다.

echo '[`date +%Y-%m-%d\ %T`] $db_name backup Start !!!'
if [ -d '$backup_dir' ]; then
rm -f ${backup_dir}*
fi

cd $backup_dir
tar cf - ${mysql_dir}${db_name} | bzip2 -c | split -b $size - ${db_name}_${today_date}_

{
echo user $username $password
echo cd /home/myid/db_backup
echo lcd /tmp/pieces
echo prompt
echo mput *
echo quit
} | ftp -n $host 21

echo '[`date +%Y-%m-%d\ %T`] $db_name backup End !!!'
exit 0


# 1G 용량의 db를 백업하는데 약 20여분이 소요되더군요.
# bzip2 대신 gzip을 사용하면 좀더 빨라지지 않을까 싶습니다.  

앞으로 개발과정을 쓰겠습니다.

최근 시장이 수요자 중심으로 전환되면서 시장을 이끄는 신제품 개발 등 연구개발 부문의 창의성을 어떻게 하면 극대화할 것인가가 기업 경영의 화두가 되고 있다.

엘지경제연구원은 “기업의 연구개발 역량은 투자금액만 늘린다고 되는 것이 아니다”며, 26일 ‘실패하는 R&D(연구개발)경영의 7가지 특성’이라는 보고서에서 기업의 R&D경영을 확실히() 실패로 이끌어 주는 7가지 요소를 꼽았다.

■기술제일주의= R&D 활동의 궁극적인 목적은 핵심기술 개발 자체가 아니라 시장의 욕구를 충족시키는 제품을 개발하는 것이다. 고객의 욕구보다는 내부 R&D 인력의 욕구를 충족시킬 수 있는 높은 수준의 기술확보에 R&D 활동의 중심을 둔 결과 저조한 사업성과를 기록하는 기업들이 많다.

■업데이트 되지 않는 R&D 프로세스= R&D 경영에 실패하는 기업들은 ‘기술전략 수립→포트폴리오 관리→프로젝트 관리→기술전략 수립’으로 이어지는 R&D 프로세스가 일관성 있게 구축되지 않은 경우가 많다. 이는 대개 조직의 여건과 수준을 고려하지 않고 이상적인 형태로 과정이 구성됐기 때문이다.

■나홀로 기술·지식 관리= 중요 지식들을 조직 차원보다 개인의 머리나 손에 담아둔 결과 조직이 동일한 실수를 반복하는 경우가 많다. 또 모든 기술을 자체개발을 통해 확보하려고 고집하는 것도 개발기간 지연, 자원운영의 비효율을 낳을 수 있다.

■적합한 인재 확보 및 육성 부족= 무엇을 해야 하느냐를 누구와 일을 해나갈 것인가보다 먼저 생각하는 것도 R&D경영에 실패하는 기업의 특징이다. 이 결과 조직 특성에 부적합한 인력채용이 이뤄지고, 우수 인재는 이탈하는 현상이 나타난다.

■사후대응과 독불장군식 제품 개발= 제품개발시 초기 단계부터 관련부문 실무자들이 모여 주요 문제점들을 사전 검토하기 보다는 일단 연구소를 중심으로 개발한 뒤, 문제가 발생하면 그때 관련 부문이 모여 해결하려고 하는 경우다.

그밖에 △균형감 있는 리더십 역량의 부족 △역할에 비추어 부적절한 조직체계 등도 R&D경영을 실패로 이끄는 특징으로 꼽혔다.

업데이트좀 하지..
너무 칙칙한거 아냐  ㅡ,.ㅡ

미적 감각이 뛰어난 지훈이를 시켜라